LiveZilla Live Help
Как обучать персонал своими силами: продвинутый уровень мастерства

26-27 января 2017 года!

Работа тренера может приносить удовольствие и удовлетворение как никакая другая профессия в мире. Но если у Вас нет ключевых знаний и навыков, эта работа может превратиться в вечную борьбу. Секрет успеха в этой области – учиться у мастеров своего дела. Учиться у людей, которые выступают перед многочисленными группами и получают более 90% хороших и отличных рекомендаций.

ШКОЛА ДЛЯ ТРЕНЕРА – УЧИМ УЧИТЬ!

ДЛЯ ЧЕГО?
Этот тренинг направлен на формирование навыков для успешного обучения взрослых, управления групповой динамикой и навыков, необходимых для работы с «трудными» участниками. В этом тренинге главное - ПРАКТИЧЕСКАЯ НАПРАВЛЕННОСТЬ. Мы раскроем СЕКРЕТЫ настоящих тренерских «фишек». Уже в 1-й день тренинга каждый участник ПРАКТИКУЕТ в роли тренера, получая ЦЕННЫЙ ОПЫТ работы с группой и полностью погружаясь в профессию ТРЕНЕР.

 

ЧТО БУДЕТ?
Этот тренинг о том, какие методы в тренинге нужно использовать, как работать с разными участниками тренинга, чтобы они остались довольны и захотели вернуться именно к Вам на тренинг. Мы покажем яркие, наглядные модели разных типов поведения участников в процессе тренинга. Эта программа также и о том, как стать настоящим тренером-лидером и где брать для этого ресурсы.

 

Мы вместе с Вами:
 Отработаем алгоритм процедурного лидерства.
 «Прочувствуем», как каждый метод тренинга влияет на группу.
 Узнаем, как тренер может помогать участникам легче всего осваивать знания.
 Покажем, как работать с конфликтными и агрессивными участниками или с негативно настроенной группой.
 Покажем, как работают мотиваторы в тренинге, и как они помогают тренеру «встряхнуть» группу, вовлечь в учебный процесс.

 

ЭТО ИНТЕРЕСНО!
Те, кто пройдут этот тренинг, смогут четко сформулировать для себя, что в поведении тренеров отпугивает участников, заставляет их уходить с тренинга, и, наоборот, что привлекает именно к Вам, заставляет рекомендовать Вас своим знакомым, коллегам. Вы получите инструменты, позволяющие разрабатывать собственные уникальные авторские программы тренингов, ознакомитесь с реальными примерами из практики успешно реализованных проектов по обучению в крупных лидирующих российских и западных компаниях.

 

РЕКОМЕНДУЕМ ЭТОТ ТРЕНИНГ:
 Внутренним тренерам компании (уже имеющим опыт и молодым специалистам).
 Менеджерам по персоналу и линейным руководителям компании, в чьи компетенции входит обучение, адаптация и развитие персонала.
 Руководителям и собственникам небольших компаний, если вы уже занимаетесь или только планируете принимать непосредственное участие в обучении своего персонала.
 Всем тем, кому интересно это направление, и кто хочет повысить свою стоимость как специалиста на рынке труда.

Только для участников этого тренинга:
Подарок №1: Книга специальных методов психоэмоциональной регуляции участников тренинга (книга «разминок»).
Подарок №2: Метод оценки эффективности обучения.
Подарок №1: Доступ к специальной библиотеке для тренера (набору специальных обучающих мультфильмов для проведения тренингов).


 

ПРОГРАММА:
1. Конструктор тренинга. Как сконструировать тренинг, чтобы он прошел «на одном дыхании». Тренинговые инструменты и их влияние на групповую динамику.

2. Групповая динамика в работе тренера. Как видеть групповые процессы и почему ими нужно управлять. Законы групповой динамики. Какова роль и ответственность бизнес-тренера?

3. Методы тренинга. Изучаем методы тренинга: групповая дискуссия, социометрия, модерация, тестирование, кинометафора, шеринг. Кофе-пауза как ресурс тренера для работы с «трудными» участниками группы.

4. Работа с участниками тренинга. Работа с опытными/ немотивированными участниками. Как работать с агрессией? Работа с конфликтами (Почему нападают). Страхи тренера и как с ними работать.

5. Составляющие профессионализма хорошего тренера. Идеальный тренер. Личность или навык тренера? Что важнее? 

6. Работа в трудных ситуациях на тренинге. Трудные ситуации: что делать? Ответы на каверзные вопросы. Приемы и техники.

7. Эмоциональное лидерство в работе тренера. Источники энергии для тренера. Как завершить тренинг на эмоциональном подъеме? Как увеличить энергетику группы? Как не заморозить группу на первом этапе тренинга? Как получать удовольствие от работы и избежать профессионального выгорания?

 

 

 

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:

При оплате в январе 2017: 9 990,00 рублей.

Этот тренинг участвует в акции! Только в декабре 2016 купите этот тренинг со скидкой 30%. Для этого нужно также оплатить участие в тренинге Евгения Фолькерта «Искусство универсальных продаж» (16-17-18 февраля 2017)! Подробнее...

 

Не нашли нужной информации? Позвоните: 39-90-38, 39-90-39, 39-90-43!


Комментарии (0)

Нет комментариев. Ваш будет первым!

Добавить комментарий