«Мы поняли, что надо что-то менять в системе продаж, поэтому обратились к экспертам Компании «ТРИЭС-Персонал», чтобы проанализировать работу дивизиона. Уже по предварительным итогам проекта увидели многое наглядно. И теперь мы осознаем: нужно правильно организовать все процессы, расставить правильно наших сотрудников, чтобы результат стал выше. Проделанная работа повлияла на повышение эффективности дивизиона, а также на разгрузку руководителей – система контроля стала эффективнее и проще. Наша задача теперь все процессы расписать, чтобы потом было легче что-то менять в структуре, перемещать персонал и контролировать их. Соответственно потом будет четко видно: кого, чему и как обучать».

«Вопрос повышения эффективности отдела продаж прорабатываю уже около 3-х лет. Уже потратил на это и много времени, и достаточно денег через пробы и ошибки. Поэтому сначала перед консультацией у меня было несколько скептическое отношение. Однако те задачи, что я поставил, даже в этот небольшой промежуток времени мы с Екатериной Пономаревой выполнили. Мой анализ качества информации, который выдал эксперт, положительный! Полностью устроил подход, все понятно. Главное, получил направление действий. Буду рекомендовать Вас знакомым предпринимателям, ведь вопрос систематизации в бизнесе и повышения производительности стоит остро у всех. На мой взгляд, это ключевая проблема всего бизнеса. Спасибо за уделенное время».

В мае 2011 года проходил проект для руководителей нашей компании с участием бизнес-тренера ГК «ТРИЭС-Персонал» Измайловой Юлии Рустамовны. Перед тренером стояли задачи:
- обеспечить осознанное отношение участников тренинга к роли и функциям руководителя;
- сформировать и развить основные навыки эффективного управления подчиненными: постановку задач, контроль, мотивация и т.д.;
- активизировать внутренний потенциал и ознакомить участников со стратегиями, правилами, инструментами эффективного руководителя.
Понравилось то, что занятия проходили в активном режиме, использовались разные формы работы с участниками – это максимально вовлекало в обучающий процесс весь состав группы. Материала было достаточно много, но он был преподнесен в сжатые сроки с максимальной эффективностью. Тренинг дал нам положительный заряд, возможность самостоятельного роста с использованием полученных знаний и навыков, желание работать. Теперь мы знаем наверняка, куда стоит обращаться за качественными услугами по обучению персонала.