Пономарева Екатерина

(Омск)

Генеральный директор ГК «ТРИЭС-Персонал» (год основания компании - 1996). Сертифицированный бизнес-тренер (ICBT, INTERNATIONAL COLLEGE OF BUSINESS TREINERS). Сертифицированный игротехник. Занимается подбором и оценкой персонала с 2002 года. Как бизнес-тренер практикует с 2006 года. Провела более 3000 интервью и оценила около 5000 человек. Опыт проведения обучающих программ – более 10 лет. Опыт управленческой деятельности – более 12 лет. Является экспертом международного конкурса "Enactus". Постоянный участник различных конференций. Успешно консультирует и проводит тренинги в области продаж, найма и оценки персонала для различных компаний Омска, Барнаула, Бийска, Оренбурга, Тюмени, Ханты-Мансийска, Новосибирска, Кемерово, Екатеринбурга, Новокузнецка и других. Имеет 2 международных сертификата: SHL* (разработка и проведение центра оценки) и PERFORMIA. 

 

 

ЛИРИКА:

 

Екатерина – пример высоко аналитичного руководителя и консультанта. Эта личностная особенность дает ей возможность консультировать клиентов не только в области подбора и оценки персонала, но и по всем управленческим тематикам. Участники ее тренингов всегда могут получить не только типичные алгоритмы и техники, но и необычные нетривиальные решения при работе с персоналом. На тренингах Екатерины Вы всегда можете рассчитывать на то, что получите: позитивный заряд, мотивацию на применение полученных знаний, множество примеров из опыта и профессиональных секретов. Ее стиль – индивидуальный подход к каждому клиенту. Ее конек – развернутый ответ на каждый вопрос. 

 

 

ОСНОВНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ:

 

ОмГУ им. Ф.М. Достоевского, специальность «Менеджмент».
Имеет сертификаты учебных центров международных компании: «PERFORMIA» по курсу «Как успешно нанимать персонал» (2007 год) и SHL по курсу «Разработка и проведение центров оценки» (2012 год).
Международная Школа Бизнес-тренеров ICBT Ж. Завьяловой «Методы бизнес-тренинга» «Управление групповой динамикой», «Создание тренинга под потребности заказчика», «Коучинговый подход в тренинге» (2012 год). 

 

 

ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ обучение:

 

Семинар "Эффективная аттестация и оценка персонала", С. Иванова, Тренинг Центр Ивановой и Лебедевой, Москва.

Семинар "Охота за головами: принципы и технологии современного Executive Search", П. Баленко, "Имикор"  Executives Search, Москва.

Семинар "Аттестация и оценка персонала", С. Иванова, Москва.

Тренинг "Тактическое управление", А. Новак, Компания KM-Training, Н. Новгород.

Серия тренингов Системы "ТРИЗ", С. Сычев, Ростов-на-Дону.

Семинар "Оценка в системе управления эффективностью персонала", Иевлева В. и Моторина С., Москва.

Семинар "Нематериальная мотивация персонала", Моторина С. и Иевлева В., Москва.

Семинар "Организационная структура компании", С. Ковалев, Москва.

Семинар "Управление продажами", М. Бэнг, Санкт-Петербург.

Семинар "Оценка персонала при помощи методики "7 радикалов", В. Войченко, Москва.

Тренинг "Система успешных продаж", М. Бэнг, Санкт-Петербург.

Семинар "Профессиональный курс управления магазином", Д. Левицкий, Москва.

Семинар "Стратегическое лидерство", О. Борисов, Москва.

Семинар "Материальная и нематериальная мотивация персонала", А. Макаров, Москва.

Тренинг  "Искусство универсальных продаж "для профи", Е. Фолькерт, Москва.

Тренинг  "Волна больших продаж", Ж. Завьялова, Москва.

Тренинг  "Крест лидера", Р. Гандарас, Москва.

Семинар "Эффективное продвижение в интернете", Санкт-Петербург.

Тренинг  "Женское руководство и лидерство", А. Никольская, Москва.

Тренинг "Усиление руководителе", Е. Котов, Москва.

Семинар "Алхимия влияния", В. Козлов, Москва.

Семинар "Лучшие практики интернет-продвижения", А. Довжиков, Санкт-Петербург.

Семинар "Антикризисный менеджмент в рознице", А. Пляшешников, Москва и другие.

Семинар "Жесткие переговоры", И. Рызов, Москва.

Тренинг "5 навыков современного руководителя", И. Вагин, Москва. 

Тренинг "Дожим клиента: 28 способов", В. Якуба, Москва.

Тренинг "Драйв-лидерство", В. Якуба, Москва.

Конгресс "Оценка персонала", Москва.

Конгресс "Гуру ассессмента", Москва.

Форум "Talent Management", Москва.

 

РАБОТАЕТ В НАПРАВЛЕНИИ:

 

- Разработка и проведение оценки и аттестации персонала.

- Ассессмент-центр для любой категории персонала.
- Тренинги по продажам.

- Тренинги по подбору персонала.
- Тренинги для тренеров.
- Тренинги по лидерству. 

- Консультации в области оценки и управления персоналом.
- Диагностика личностных качеств персонала (Оксфордский тест).
 

 

ДОСТИЖЕНИЯ:

 

1. 99% хороших и отличных отзывов с тренингов (участники отмечают, что получили на тренинге больше, чем ожидали).

2. 10 лет - тренерский опыт, 12 лет - управленческий опыт. Компания, которую возглавляет Екатерина, лидер на омском рынке бизнес-обучения, входит в 3-ку лидеров в Сибирском регионе!.

3. 98% участники после тренингов Екатерины замотивированы применять полученные знания и технологии на практике.

4. Позитивный тренер, позитивная атмосфера, позитивный заряд участников (отмечают 98% участников).

6. Очень простая и доступная форма изложения материала, понятная каждому участнику с разным уровнем подготовки (отмечают 87% участников).

7. Четкая структура подачи материала (отмечают 95% все участников).

8. Нет теории для общего развития, максимально практичные тренинги (ВСЕ технологии, методы и алгоритмы МОЖНО ПРИМЕНИТЬ УЖЕ ЗАВТРА!!!)

9. Исчерпывающие ответы на любые вопросы участников по теме тренинга.

10. Много примеров из практики тренера.

11. Все тренинги одинаково полезны (НРАВЯТСЯ!) как для опытных участников, так и для новичков!

12. Тренер щедро делится опытом и своими секретами.

13. Успешно меняет установки участников на эффективные и позитивные! 

 

 

 

РАБОТАЛА С КОМПАНИЯМИ:

 

 

Оценка персонала и иные консалтинговые проекты: Ассессмент-центр компания «Сладонеж» (ТОП менеджеры), Ассессмент-центр (руководители и торговые представители) ОАО «ВНИМИ-Сибирь», Ассессмент-центр (руководители высшего и среднего звена) ООО «ТД «Сибирский холод», Ассессмент-центр ОАО «Ростелеком» (оценка ТОР-менеджеров), Ассессмент-центр для руководителей мебельной сети «Алеся». Участие в учебном центре оценки персонала NOKIAN Hakkapelita (в Санкт-Петербурге), АО «Омский бекон» (оценка кадрового резерва – более 50 участников), ОАО «Омскэнерго-МРСК Сибири» (оценка 100 сотрудников компании), Сеть магазинов «White House», «Ramsey», «Ferrante» (оценка персонала и разработка профессиональных компетенций), ООО РА «Компаньон», ГК «Арсенал безопасности».

 

Открытые и корпоративные проекты по подбору, оценке и обучению персонала, лидерству для руководителей в Омске, Тюмени, Барнауле, Петропавловске, Оренбурге, Новосибирске: Сеть «Парфюм Лидер» (лидерство), IKEA(Новосибирск), ООО «Роса» (региональная торговая сеть «Строительный двор», Тюмень), Сеть «Мария-Ра» (Барнаул), ОАО «АБ» «ПУШКИНО» банк (Новосибирск), ИД «ТРИЭС-Новосибирск», ОАО «Новосибирская птицефабрика (Новосибирск), TS Consulting (Новосибирск), «Милавица» (Омск) Сеть магазинов «Дивизион» (Барнаул), ГК «28 Апельсинов» (Барнаул), ООО «НОВЭКС» (Барнаул), КА «Persona Grata» (Барнаул), ООО «Завод  Металлических конструкций» (Барнаул), ООО «ТРИЭС. Издательский дом» (Омск), ТОО «Барс-NORD (Петропавловск), Газета «Хочу работать» (Омск), Сеть магазинов «Сумки для всей семьи» (Петропавловск), Магазин «Техас» (Петропавловск), Компания «Новое окно» (Петропавловск), РА «Компаньон» (Омск), ТК «Воронцова» (Омск), ООО НПФ «Экотерм» (Омск), ООО «Ларец» (Омск), ООО «Сибхолод» (Омск), ООО «Сиб РМ» (Омск), ООО ТД «Канцелярские товары» (Омск), ТПП СКО (Петропавловск), РК «Плазма» (Петропавловск), ТОО «Таткрафт-Инвест» (Петропавловск), ТОО «Перспектива» (Петропавловск), ТОО Радуга» (Петропавловск), ТОО «Эгида-строй» (Петропавловск), ТОО «ViZaVi Company» (Петропавловск), Сеть магазинов «Наполеон», ОАО «Ростелеком», ООО «Геомарт-ритейл», ООО «Торговый город», ОАО «ЦКБА», ЗАО «Пчеловод», ООО «Теплогенерирующий комплекс», ООО «Мир самоцветов», ООО «ДиалогАвиаТревел», ЗАО «Племзавод-Юбилейный», ООО Детский Мир, РА Oxymoron, Омский виноторговый дом, ОАО «Омскшина» ОАО «Омский завод трубной изоляции», Радиозавод им. Попова (Релеро), ООО «Росско-регион», ООО «САНГ-О», Кондитерская фабрика «Сладуница», ООО «Три кита», сеть обувных салонов «Янита», ОАО «Омскэнерго» МРСК Сибири, ОАО «Газпромнефть-Омск», ООО «Россювелирторг», ООО «Вирэй», ООО «Аванком-менеджмент», ООО «Сладонеж» ООО «Кафе-Топаз», Управляющая компания «Музыка и кино», ООО «Центр стоматологии профессора Бокой», Банк «Интеза», Ритейл-Сервис (Барнаул), ЗАО «Белокуриха», Специальная электроника (Барнаул), ГК «Автоопт» (Барнаул), ООО «ТИГР» (Тюмень), ОАО «Автохолдинг ЛАДА» (Тюмень), ООО «Теплолюкс-Тюмень», ООО «Жемчуг» (Ханты-Мансийск), ООО «Мастер» (Тюмень), 2GIS (Барнаул), и другие.

 

Тренинги по продажам: Сеть магазинов «Степ Клуб», ООО ГК «Феникс-авто», ООО «Евразия-Юг», ООО «Форд-Омск», ООО «Лизинговая компания «УРАЛСИБ», Step Club, Сеть аптек «Линия жизни», ОАО «Сбербанк России», ООО «Клинелли. Текстильный дом», ООО «ТД «Омский ювелир», ООО «Сибирский агросоюз» (сеть магазинов «Дачник»), Сеть магазинов «Фил», ООО «Омские кабельные сети», ООО «ТРИЭС. Издательский дом», магазин «Skandia», ЗАО «Сталепромышленная компания», ООО «ПКФ "Завод ЖБИ №7», ООО «Жан Мари», ООО «Новострой КПД», ООО «Агентство «Аэролайн», ООО «НПФ «Акрил», ООО «Сибирский агросоюз», ООО «КровТрейд-Омск», Торгово-производственная фирма, ИП Неверов М.А. и многие другие.

 

___________________________________________________________
* Компания SHL. Одна из самых сильных и известных консалтинговых международных компаний, специализирующихся на оценке персонала. Компания основана более 30 лет назад и за это время стала мировым лидером в области объективной оценки людей. Компания работает в 44 странах мира на 30 языках. Все филиалы SHL образуют единую международную сеть, которая позволяет успешно ориентироваться в тенденциях международной деловой среды и получать поддержку экспертов SHL практически на любом национальном рынке в мире. Штат состоит более чем из 250 профессиональных психологов, включая большое количество ведущих специалистов в сфере психологии. Благодаря поддержке ведущих исследователей консультанты SHL обладают уникальным сочетанием опыта, профессиональных знаний и деловых навыков. Работа консультантов SHL, обладающих наибольшим опытом в данной области, позволила более 5500 компаний из всех отраслей экономики добиться значительного увеличения своих финансовых показателей.