Вам это знакомо?

✓ Лиды есть, но в деньги превращаются плохо.

✓ СРМ есть, но понять, что происходит — невозможно.

✓ Воронка есть, но где «теряются» клиенты — непонятно.

✓ Смотрите на цифры, но не знаете, что делать.

✓ Команда работает, но результат нестабильный.

Это не проблема людей.

Это отсутствие системы.

Вы не можете управлять тем, что не видите. Этот тренинг делает продажи видимыми и управляемыми — где теряются деньги, почему падает конверсия и что конкретно нужно изменить. В результате у вас появится «панель управления» продажами. Уйдете с рабочей моделью: как сделать продажи прозрачными, измеримыми и управляемыми.

24 апреля 2026 года приглашаем на тренинг:

СИСТЕМА ПРОДАЖ 2026: как управлять результатом в нестабильном рынке.

Как навести порядок в продажах и начать управлять результатом, а не «гадать по ощущениям».

ТРЕНИНГ ДЛЯ КОМПАНИЙ С ФОРМАТОМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ:
✓ «бизнес для бизнеса»;
✓ «бизнес для потребителя» (с длинным циклом сделки).

ЭТОТ ТРЕНИНГ ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ ВЫ:

✓ руководите продажами;

✓ отвечаете за результат;

✓ развиваете бизнес;

✓ или понимаете, что «так дальше нельзя».

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

✓ Поймёте, где именно теряются деньги.

✓ Увидите свои реальные «узкие места».

✓ Разберётесь, какие показатели реально важны.

✓ Поймёте, как принимать решения на основе цифр.

✓ Соберёте основу своей системы продаж.

О ЧЁМ ЭТОТ ТРЕНИНГ:

Не про «как продавать», а про:

✓ как управлять продажами;

✓ как видеть, что происходит;

✓ как быстро принимать решения.

КЛЮЧЕВАЯ ИДЕЯ:

Продажи = система. Если системы нет:

✓ результат случайный;

✓ решения хаотичные;

✓ деньги теряются.

КОМУ ОСОБЕННО ВАЖНО ПРИЙТИ:

✓ Руководителю отдела продаж.

✓ Коммерческому директору.

✓ Владельцу бизнеса.

✓ Руководителю маркетинга.

✓ Кадровому резерву на руководящие позиции.

Потому что продажи — это не только отдел продаж. Это вся система компании.

ПОЧЕМУ МОЖНО и ВАЖНО ИДТИ КОМАНДОЙ:

Если приходит один человек:

→ он понимает, что менять.

→ но не может это внедрить.

Если приходит команда:

→ появляется единое понимание.

→ решения принимаются быстрее.

→ изменения закрепляются.

РЕЗУЛЬТАТ:

После тренинга вы перестанете:

✓ «тушить пожары»;

✓ гадать, что не так;

✓ менять всё подряд.

И начнёте:

✓ видеть систему;

✓ управлять результатом;

✓ усиливать слабые места.

Программа:

1. ДИАГНОСТИКА РЕАЛЬНОСТИ: почему продажи есть, а управляемости нет.

Суть:

Почему мы думаем, что управляем, и почему это иллюзия. Разберем собственную систему продаж: как она устроена на самом деле, а не как должна была быть устроена. Через серию вопросов и разборов типовых ситуаций разберемся, где именно теряется контроль.

Что внутри:

✓ Почему «есть лиды, но нет продаж».

✓ Где чаще всего «протекают» деньги.

✓ Иллюзия контроля: СРМ есть — управления нет.

✓ Главные ошибки руководителей в управлении продажами.

Результат: поймете, где у вас хаос, а не система.

2. АНАТОМИЯ ПОТЕРЬ: продажи как система – из чего на самом деле складывается результат.

Суть:

Разберем, где конкретно уходят деньги, и как это увидеть. Простая модель системы продаж.

Что внутри:

✓ Из каких элементов складываются продажи.

✓ Почему нельзя управлять только «людьми».

✓ Связка: маркетинг → воронка → действия → результат.

✓ Где в системе возникают сбои.

Результат: появится целостное понимание продаж как системы.

3. «ВОРОНКА ПРОДАЖ» КОТОРАЯ УПРАВЛЯЕТ: где у вас теряются деньги прямо сейчас.

Суть:

Показать, как видеть реальную картину.

Что внутри:

✓ Почему воронки есть, но не работают.

✓ Ошибки в этапах: разное понимание внутри команды.

✓ Где падает конверсия и почему.

✓ Как находить «узкие места».

Результат: начнете видеть, где теряются сделки.

4. ЦИФРЫ, КОТОРЫЕ ГОВОРЯТ и действительно управляют продажами.

Суть:

Как читать показатели продаж и слышать, что говорят цифры. Уберем страх аналитики и сделаем её понятной.

Что внутри:

✓ Какие показатели действительно важны.

✓ Почему «смотрим цифры, но не понимаем, что делать».

✓ Как связать показатели с действиями.

✓ Как быстро принимать решения на основе данных.

Результат: у вас появится логика управления через цифры, а не интуицию.

5. СРМ: инструмент контроля или формальность?

Суть:

Разберем главную «боль» рынка.

Что внутри:

✓ Почему СРМ не даёт управляемости.

✓ Какие данные реально нужны.

✓ Почему менеджеры «заносят как попало».

✓ Как сделать так, чтобы система работала, а не имитировала работу.

Результат: поймете, как превратить СРМ в инструмент управления.

6. УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ ЧЕРЕЗ ПРОЦЕСС, а не давление.

Суть:

Разберем, как влиять на результат через систему.

Что внутри:

✓ Почему мотивация не работает без системы.

✓ На что реально влиять руководителю.

✓ Как ставить задачи не «в общем», а по этапам.

✓ Как корректировать работу команды.

Результат: поймете, как управлять, а не «пушить».

7. БЫСТРЫЕ РЕШЕНИЯ В НЕСТАБИЛЬНОМ РЫНКЕ: куда направлять усилия.

Суть:

Разберем, как адаптироваться под текущую реальность.

Что внутри:

✓ Что делать при падении конверсии.

✓ Как работать с увеличением цикла сделки.

✓ Куда вкладывать ресурсы: маркетинг/продажи/обучение.

✓ Как не «метаться», а действовать системно.

Результат: появляется ясность, что делать прямо сейчас.

8. ВАША ПАНЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ПРОДАЖАМИ.

Суть:

Как эффективно управлять продажами каждый день.

Что внутри:

✓ Как должна выглядеть система управления.

✓ Что отслеживать ежедневно/еженедельно.

✓ Как быстро находить отклонения.

✓ Как принимать управленческие решения.

Результат: уйдете с пониманием, «как управлять продажами каждый день».

Тайминг: 10:00 до 17:00. 

Место: Омск, Декабристов, 45/1, конференц-зал, 4 этаж.

Пакеты участия и стоимость:

БАЗОВОЕ УЧАСТИЕ: 1 участник — 10500 ₽.

Подходит, если:

✓ хотите «посмотреть формат»;

✓ протестировать новые подходы.

Но: изменения будут точечными (на уровне одного человека).

РАННЕЕ БРОНИРОВАНИЕ: 1 участник — 9500 ₽ (при оплате до 17.04).

Выгода:

✓ фиксируете место заранее;

✓ снижаете стоимость без потери качества.

Подходит для планового обучения.

МИНИ-КОМАНДА: 2 участника — 8900 ₽/человек (при оплате до 23.04).

Уже даёт эффект:

✓ сотрудники обсуждают и усиливают друг друга;

✓ легче внедряются новые подходы.

КОМАНДНЫЙ ЭФФЕКТ: 3 участника — 7900 ₽/человек (при оплате до 23.04).

Здесь начинается реальная трансформация:

✓ формируется единый подход к продажам;

✓ снижается «разнобой» в коммуникации с клиентами.

Это уже не обучение, а настройка системы.

ЛУЧШИЙ ВАРИАНТ: 4+ участников — 7500 ₽/человек (при оплате до 23.04).

Максимальная выгода:

✓ минимальная цена за участника;

✓ максимальный эффект для команды.

Именно этот формат чаще всего берут компании.

Мы всегда на связи: